DDD峰会归来话DDD

by admin on 2018年10月26日

DDD是什么

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正如Alberto在keynote中关系,DDD不是搭。我赞成这同一见解,并直接看DDD是均等种植方法论(Methodology)。根据维基百科:Methodology
is the systematic, theoretical analysis of the methods applied to a
field of
study,DDD正是本着软件领域提供的系统与辩论分析方法。Eric在创造性地提出DDD时,实则是对准当时种中聚焦在Data(主要是DB
Schema)为着力的系统建模方法的批。这种面向数据的建模方式无法答应针对逐步复杂的业务逻辑,也无力回天再次好地利用即刚好闹的OO设计思想。这是筹观念的变更,蕴含了新的计划思想、设计条件与规划过程

招说,Eric Evans的DDD奠基的作《Domain-Driven
Design》并没有生清晰的系统系统,战略计划与战术设计也无成为体系。Eric创造了扳平堆放新奇之定义,隐隐中审有一致长达环“领域”进行统筹之思索主线,但针对一切计划过程的描述却是匪鲜明的。结构及,我更认同Vaughn
Vernon一书《Implementing Domain-Driven
Design》,该书清晰地让闹了从战略统筹及战术设计之宏图过程。

本人于同ThoughtWorks的余丹妮聊至DDD时,我吐槽说Eric的DDD其实没有缓解三个问题:

  • 怎样进行领域建模
  • 怎样分辨Bounded Context
  • 怎么当战术层面寻找目标

余丹妮则当DDD不是搭(设计)方法,因此不可知把每个规划细节具象化。DDD是一致模拟系统,这便控制了它们要具备开放性,在是系统受到你可以据此其他一样种办法来缓解这些问题。我深表支持,却也道这些关键问题如果没有实际落地的不二法门,可能会见叫团队无可适从。这事实上呢是DDD在多种类受到难以实施的局部因。

嘿“中国总人口之劣根性”“麻木”的批判家专用的语,实在是令人无可奈何,不假思索就好利用于具有的场合,每一样首小说还好“反映”出来,随便一个例就是足以套用上去,这恐怕才是真“麻木”吧。

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微服务拯救DDD

本人说“微服务拯救了DDD”,其实是本着肖然说之等同句笑话,并无精确。在成千上万社区力量之奉献着,DDD一直还当长,在DDD提出来的十五个新春,不仅没活动符合老年期的落寞,反而以历年都生产生不同的浅绿新叶。既然DDD没有衰亡,何谈拯救?然而,不可否认的凡因微服务的酷热,让DDD这种缓慢生长的情态突然焕发了如日中天的肥力,就象是被就棵树木注入了生长剂一般,一下子开枝散叶。凡微服务所及的处,皆可见DDD的身形。这虽造成了微服务拯救DDD的错觉。

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自家于发言《Bounded
Context的尽意义》中提及了六边形、限界上下文与微服务之间的涉,这里不再赘言。但肖然的《为未强烈架构》演讲提及了微服务保证了网的simplicity,却为我浮想联翩。

于架构,我一直强调对网错综复杂的应对。我就在十月份之一个会达成享用了《如何应对架构的高复杂度》,内容实在源于我本着复杂系统思考所作的相同首稿子。我从理解力与展望能力简单独角度分析软件系统的复杂度。这个考虑角度实际来Jurgen
Appelo对复杂系统理论的论述。Jurgen
Appelo将Complicated与Complex分别位于理解力与预计能力有限独截然不同不同之维度。Complicated与Simple(简单)相对,意指不行不便理解,而Complex则介于Ordered(有序的)与Chaotic(混沌的)之间,认为每当某种程度上可以预测,但会有不少意外之事情来。如下图所示:

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系的范围和结构会惊动我们针对系统的掌握,而需的转移则是咱们鞭长莫及预计的。那么,微服务是怎应针对系统复杂度的也罢?核心思想是“分而治之”,它由网规模着手,将一个非常的网拆分为一个个细粒度的劳动。即使不考虑拆分的客体,我们也可看出她则控制了局面带来的复杂度,却加强了组织的繁杂。

私家认为,微服务对simplicity的保证,实则是用业务复杂度转移到了技术复杂度。显而易见,每个微服务的工作是非常简单的,代码易于理解与保障,也可非常容易地发展乃至于替换。当我们用开发和保护多个微服务时,如何保管和监控服务,如何梳理服务期间的通信,如何保证数据的一致性(最终一致性),都出自技术层面的挑战。

这种复杂度的换为何会取多数人的确认?针对IT人员,它实际上基于两单前提:

  • 工作是匪可控的,技术可相对可控:相对于技术,业务对转移更为灵活,我们也无力回天正确地预测事务的成形
  • 技巧之纷繁可以透过分工来缓解:多数以开发企业可以引用微服务的阳台、框架或工具,然后集中精力来应付业务;降低了业务复杂度,就相同于降低了所有体系的复杂度

同样集大戏落幕,首顶DDD中国峰会如大会主题色一般的吉祥。或许在12月9日立即同龙,全华之DDD粉丝大约产生一半且凑合在了江山议会着力。听起是多亏,其实是背,因为DDD在华底人流基数实在是无比少了。

坐一旦当大会的里边一个Track,期间还要使接受采访,另外还有朋友到访,所以除了前面的片独keynote以及自我自己的session(这是理所当然的),我无完听罢一个session。然而仅是和DDD大咖、专家和爱好者们交谈,已经受益匪浅了。参会归来,关于DDD的idea产生了多,我看出必不可少跟DDD谈谈自己之想法。

EDD

Alberto是EventStorming的元老,他于keynot中强调建模应该专注让event。EventStorming方法贯穿了DDD整个规划过程,包括Ubiquitous
Language、Bounded
Context等战略统筹的要素,也能沉入战术设计中,以Event作为最主要的筹划驱动力。

每当聆听Alberto的演讲时,我忽然想到这种以世界事件作规划驱动力的合计会否走来其它一样久不同的里程(分支)。我前以《或许是领域建模的本来面目》中模糊提到如此的思辨,例如针对事件建模,实则是针对业务流程以“状态机”形式进行建模。状态的迁徙,就是command或者decision对event的点。

若果我们重用event视为等同栽不可变、可追溯的音信,那么DDD社区提出的过多学问都足以围绕着event进行规划,包括:

  • EventStorming
  • Event Sourcing
  • CQRS

设想event的不变性与信之本色,我们还可以如下内容引入:

  • Functional Programming
  • Reactive Programming

那么我们是不是足以提出Event Driven Design的统筹概念呢?与EDA(Event Driven
Architecture)不同,EDD算是DDD的一律种植分支,是一律种植设计方法学,涵盖了战略统筹和战术设计等多只层次。而其与民俗DDD的区分在建模思想以及编程泛型的不同。

DDD的未来

当承受会议主办方的集时,希望我能够吃DDD打call。那么DDD重要吗?非常主要,但她确实无是“银弹”。正而前所陈述,DDD其实一直以发育。由于尚未其余一样家商业化公司推动DDD,它反而没有受利益关联的扰乱,虽然长迟缓,但也健康。DDD以“领域”为着力,只要软件系统还还当处理“领域”,理论及DDD就生那生存的空间。如果我们无将DDD具象化(正如前所说),它就是好变成一个科学的“框”,凡是与“领域”相关的论战、方法、实践与模式,都得于这个框里塞。

倘能一直保障DDD的开放性,保持DDD的独立性,我认为当未来底五年乃至十年,DDD仍拿焕发生命力,只是它们的长相会更绚丽多姿,甚至超越Eric
Evans对DDD的开始定义。毕竟,软件系统的中心只发半点独:领域及算法。也许,只发生到了AI算法能把世界支出的职责都能揽过去,DDD才无会见是了,因为那时候已没了世界,只剩余了算法。

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